Stratégie & finance

Travailler avec nous

Business Model

Business Plan

Mieux analyser
‍sa cible ?

Définir la manière dont votre entreprise crée, délivre et capte de la valeur pour assurer la viabilité de votre activité.

Comparer vos performances, pratiques et offres à celles d’acteurs clés pour optimiser votre stratégie et gagner en compétitivité.

Identifier et évaluer les forces et faiblesses de vos conccurents pour mieux positionner votre offre sur le marché.

Analyser la demande, l’offre et l’environnement de votre secteur pour valider le potentiel commercial de votre projet.

Estimer vos revenus futurs afin d’anticiper la rentabilité de votre activité et guider vos décisions financières.

Structurer votre projet en définissant vos objectifs, votre stratégie et vos besoins financiers pour convaincre partenaires et investisseurs.

Etude de
marché

Etude de la
conccurence

Prévisionnel
de chiffre
d’affaires

Benchmark

Ils nous ont fait confiance

Etude de marché
AIRBUS HELICOPTERS

Dans le cadre d’un partenariat durable entre Marketing
Méditerranée et Airbus Helicopters, nous réalisons chaque
année des études marketing et un accompagnement en
communication, dans une démarche customer centric. Par an,
nous réalisons en moyenne 4 rapports de marché et 10 supports
de communication.

Prévisionnel de Chiffre d'Affaires
IRSAM

Nous sommes intervenus pour l'IRSAM, association dédiée aux
personnes souffrant de handicaps sensoriels en analysant le
potentiel d'un projet de restauration rapide pour l'insertion
professionnelle de ces personnes. Suite à notre étude de
marché, notre prévision de chiffre d'affaires a permis d'étudier la
viabilité financière de ce projet. Le projet a été lancé et a déjà
permis l'insertion de 6 personnes en situation de handicap.

Benchmark
KEDGE BS

Marketing Méditerranée avait pour objectif de dresser un état
des lieux des offres commerciales de 10 Business School
ciblées, mais aussi de sonder les évolutions de la demande
potentielle des futurs étudiants.

Business Model et Business Plan
ARCHITEUTHIS

Nous avons réalisé le Business Model et le Business Plan
d'Architeuthis, une start-up française qui construit et installe
des récifs artificiels pour lutter contre la destruction des éco-
systèmes marins endommagés. Nous avons accompagné la
start-up dans son ambition internationale en analysant et
modélisant son potentiel dans d'autres pays. 1 an plus tard, la
start-up a installé plus de 1 000 blocs dans une vingtaine de
récifs aux quatre coins du monde.

Accompagnement stratégique
SHAARY

Réalisation d’un Benchmark des 4 principaux concurrents de
SHAARY afin d’identifier leur best practices en termes de
communication. Puis réalisation d’un focus group, ensuite,
mise en place d’une enquête quantitative dans Marseille et
enfin création d’un plan de communication et des supports de
communication (photos et vidéo) nécessaires à sa réalisation.

Informations de contact

Un Consultant vous recontactera dans les
24h pour en savoir plus sur votre besoin.
Suite à cet échange, nous vous enverrons
une proposition commerciale sous 48h.

Vous pouvez également nous appeler
en permanence, de 8h à 20h,
du lundi au vendredi.

+33 (0)4 91 17 42 90

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